
NUCLEO No. 4

VIDEO DE DIRECCION ESTRATEGICA
Direccionamiento estrategico

El direccionamiento estratégico establece el rumbo que se le quiera dar a la organización, es decir este debe apoyar los objetivos a largo plazo que se establezcan dentro de la empresa.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CON INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍA
Preguntas generadoras:
1. De qué manera articular el direccionamiento estratégico con la implementación de tecnología para la gerencia de proyectos?
RTA/: El direccionamiento estratégico establece el rumbo que se le quiera dar a la organización, es decir este debe apoyar los objetivos a largo plazo que se establezcan dentro de la empresa.
Así las cosas la implementación de la tecnología en este área, ayuda a realizar seguimientos a estos objetivos y poder identificar las posibles fallas que estén generando que los objetivos establecidos no se estén cumpliendo.
El empresario del siglo XXI debe formarse en dos sentidos, por un lado, en las nuevas tendencias administrativas que aportan los elementos clave para el logro de los objetivos organizacionales de su direccionamiento estratégico; y por el otro, en las tendencias tecnológicas que apoyan efectivamente la realización de cada una de las fases del direccionamiento estratégico.
Con base a lo anterior la articulacion de estos dos compenenetes de ser tal que la organizacion establezca objetivos y funciones y se puedan controlar, manejar y operara desde una aherramienta tecnologica.
TRABAJO EN CLASE
ICONTEC
¿Qué es?
El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), es el Organismo Nacional de Normalización de Colombia. Entre sus labores se destaca la reproducción de normas técnicas y la certificación de normas de calidad para empresas y actividades profesionales. ICONTEC es el representante de la Organización Internacional para la Estandarización(ISO), en Colombia.
Guías técnicas colombianas
Técnicas Colombianas, Las Normas Guías Técnicas Colombianas y las Especificaciones Normativas Disponibles (NTC, GTC, END, respectivamente) son el resultado de un gran esfuerzo realizado por más de 10 000 técnicos, quienes, en representación del Gobierno, de los sectores privados de la producción, distribución y consumo y del sector científico, participan en forma activa y decidida en la elaboración de normas de carácter nacional. Esta tarea se lleva a cabo a través de 180 comités que cubren prácticamente todos los sectores económicos, científicos y tecnológicos del país, para beneficio de productores, comercializadores y consumidores.
I+D+i: Gestión de la investigación, desarrollo e innovación.
Beneficios u objetivos
El objetivo de las normas NTC(Norma Técnica Colombiana) 5800, 5801 y 5802, y las GTC 186 y 187 es:
- Desarrollar una cultura de innovación en todos los equipos que conforman la organización
- Que sean efectivas en la organización de las actividades del I+D+i
- Unificar conceptos y criterios
- Fomentar centro de investigación en las organizaciones.
- Fortalecer el vínculo Universidad-Empresa
NTC-5800
Busca establecer terminos y definiciones dentro del I+D+i
NTC 5801
Evalúa la capacidad de la organización para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la I+D+i y los propios de la organización.
Proporciona directrices para considerar la eficacia y eficiencia del sistema de gestión y el potencial de mejora de los resultados.
GTC-186
Facilitar la formalización y estructuración del proceso de escucha y observación del entorno para apoyar la toma de decisiones para llegar a fomentar un sistema de vigilancia.
Objetivos:
- Investigar los hallazgos realizados por el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos.
- Alertar sobre las innovaciones científicas o técnicas susceptibles de crear oportunidades de amenazas u oportunidades.
GTC-187
Desarrollar los requisitos que debe tener un auditor del sistema de gestión I+D+i, establece metodologías para ser evaluado, para mantener y mejorar su competencia.